泰安工行泰山支行围绕“内控防案执行年”主题教育活动,认真开展法制警示、整肃不良经营行为、实施精细化管理等一系列活动,着力提升员工的执行意识,有效规避各类经营和操作风险,确保内控防案执行力的提升。
一是强化员工的思想教育。通过抓好法制警示教育、法律法规教育、政策制度教育,让员工筑牢思想道德防线,做到学法、知法、懂法,自觉严格依法办事合规经营,及时规避因个人思想偏差而造成的案防风险。
二是完善案防责任机制、落实直线管理者首问责任制、失职追究制等制度,将案件防范责任细化到各个岗位、责任落实到人,做到一级抓一级,层层抓落实确保各类人员依法规范经营,恪尽职守,共同做好案防工作。
三是强化监督检查机制:加强对业务风险点的防控、制度的落实和纪律、作风执行情况的不定期督促检查,把深化执行力建设与“内控防案执行年”主题教育活动有机结合起来,认真开展“九个风险点”防控措施的落实情况督察,及时防范和化解风险,确保内控防案各项措施落到实处。
四是发挥奖罚机制的激励作用:完善内控案防工作考核考评制度,充分激发员工的工作积极性,对干部的防范案件履职情况进行细化量化考核,把追究问责做为一项重要内容,做为年终考评、提拔任用、奖优评选的重要依据,在各级管理者中努力营造想干事、能干事、会干事、干成事和不出事的良好风气。
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