建行大同新开路支行采取四项措施推进三季度工作

    近日，建行大同新开路支行提出四项措施推进三季度工作，一是抓营销竞赛。三季度继续开展业务营销竞赛活动，督促和引导全行抢抓进度，拼抢市场，认真分析市场采取应对措施，明确业务拓展重点细化方案，关注客户需求，加强优质客户维护拓展。二是抓市场拓展。存款市场突出一个“争”，关注系统大户的同时，以优势产品争取投资性资金、经营性资金的回笼。中间业务市场突出一个“挖”，对照任务，有重点进行营销，抓银行卡、电子银行业务、结算帐户营销，积极加大理财产品营销，实现国际业务新的突破。三是抓精细化管理。进一步抓好客户服务的精细化，促进业务可持续发展；抓内控管理的精细化，强化防案控案意识，防范各类案件发生。四是抓全员培训。在抓好常规性、知识性培训的同时，以培养卓越执行能力、综合管理能力和市场开拓能力为重点，注重培养管理人员的创新思维和科学管理能力，使其能够在业务发展中发挥骨干作用，更好地履行岗位职责。