针对现有员工人均年龄偏大、业务素质偏低、学习意识不强的客观实际,建行大同分行把全员常态化培训提上重要日程,以“工作不影响、培训不间断”的常态化、轮训式培训为手段,进一步加大对全员履岗能力的培训。本次全员轮训重点以个人金融部、公司及机构业务部、营运管理部、电子银行与信息部为骨干,涵盖财富、信用卡、个贷、票据、企业文化等业务,分条线在全行以轮训班(倒班人员)夜校或周末班(非倒班人员)三种方式掀起新一轮学业务、比技能热潮。同时,要求各网点因地制宜积极主动地组织开展各类“内容实用、形式多样”的灵活式员工培训,在降低培训的成本的同时,为基层一线员工创造更多的培训机会。以此通过持续不断的培训,增强全员学习意识,提升全员整体素质,为助推各项业务的快速、健康发展奠定一个好的基础。本次轮训第一阶段时间安排到九月底,安排培训项目30个共80多期,涉训员工5000多人次。
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