工商银行长治开发区支行以“大学习、大联动、大营销”活动为契机,通过不断挖掘客户资源,改变服务方式,优化业务流程,积极抢占新市场,促进个人贷款业务的快速发展。
一是加强对现有客户资源挖掘 。实施银行和贷款项目的多口对接,加强与原有开发商的联系,着力做好存量客户按揭项目的维护工作。首先,通过与原有开发商高管人员及按揭贷款经办员进行座谈、商恰等活动,增进相互之间的了解,畅通合作渠道,为双方的进一步合作奠定了基础。其次,通过对业务营销工作进行调查了解,改进营销手段,提高办理贷款效率,提高优质客户的忠诚度,树立工行的良好形象,进而取得客户的信任与支持,最大限度地挖掘现有客户资源,增加个人按揭贷款市场营销份额。
二是主动出击拓展新市场资源。组织客户经理开展“扫楼工程”,对全市的开发项目进行“地毯”式调查,主动联系有实力的新的目标客户,及早介入,主动出击,动态跟踪客户的开发进度,对有潜力项目进行重点攻关营销。目前已对二个较大项目和客户达成合作意向,为支行信贷业务的可持续发展打造了良好的发展平台。
三是实施“大联动”提高客户综合贡献度。采取以信贷业务带动负债业务、中间业务的工作思路,深挖客户需求,有针对性的做好金融产品的组合、配套服务。在对个人按揭贷款客户提供服务过程中,对按揭客户营销银行卡,开通个人网上银行、电话银行、手机银行,并做好产品的售后服务,使电子银行成为该类客户的理财工具。对开发商为其提供存款、贷款、企业网上银行、POS机等一揽子服务,使客用好用足银行金融工具和金融资源,既方便企业办理业务,以提高了企业的忠诚度,实现信贷业务和负债业务、中间业务的互动有效发展。为抢占市场份额奠定坚实的基础。
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