工行咸阳分行为了夯实下半年内部安全保卫工作基础，深入开展“创建平安咸阳分行年”活动，采取“四项措施”推动内部安保工作转型，适应新形势对内部安全保卫工作的新要求。
一、梳理完善规章制度。认真开展内控案防制度规定“大学习、大讨论、大检查”，对安全规章制度进行全面梳理和完善，对内部安全工作进行全面评估，排查整治各类安全隐患，落实“一把手”为安全工作“第一责任人”的责任，着力解决“管理不了、发现不了、解决不了”的薄弱环节。
二、加强自助设备管理。坚持自助设备“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，坚持对各行处自助设备的管理情况进行检查巡查，加强以防抢、防盗、防骗、防火、防欺诈等为主要内容的安全教育，采取“人防、技防、物防”相结合的措施落实ATM管理制度，严防发生自动柜员机外部欺诈、盗窃和破坏案件。
三、建立应急处置机制。在三季度组织开展刑事治安事件应急演练活动，确定两个县支行进行营业场所突发劫持人质危机与自助机具突发盗窃风险应急处置演练，提高基层行处应急反应能力和防护能力。
四、防范外包业务风险。加强对押运、守库工作履约和保安队伍的管理,不定期对押运工作进行检查，加大对守押公司的监督力度,督促其严格履行合同，加强对保安人员的考核，发现问题及时沟通解决，防止因保安押运公司违规操作、发生风险而带来负面影响，为全行经营管理和业务发展创造良好环境。
