2011年以来,面对同业激烈竞争的严峻形势,工商银行长治襄垣支行统一思想,上下联动,齐心协力,做大做强负债业务,实现了储蓄存款的快速增长。截止8月2日,储蓄存款余额达到了20亿元。
一、高度关注市场变化 支行领导班子高度重视储蓄存款工作,密切关注同业市场动态,积极捕捉同业信息,随时召开储蓄存款专题会议,认真研究分析存款市场,适时采取应对措施,明确稳存、增存、挖转与争揽存款的工作思路,积极寻找新的存款增长点,全力抓好源头市场和大额存款的揽存工作。
二、深度挖掘维护客户 重视做好中高端优质客户的维护,全面做好客户服务。“一把手’与分管领导亲自挂帅进行市场拓展和高层客户走访,全力发展私人银行客户,对私人银行客户实行客户经理包户负责制,通过多种方式加强与客户的沟通与联系,深度挖掘客户潜力,全面做好客户维护,严防存款被挖转或流失。同时加强柜面服务,推行特色化、差别化服务,做到优质客户随到随办,客户满意度有了较大提升。其次是加大理财产品、跨季末产品营销,做好到账资金的稳存、承接、转化工作,在确保到账资金不流失的同时全力抓好它行客户的挖掘,从而使大户资金由它行逐步归集至我行,为储蓄存款的稳步增长打下了坚实的基础。
三、公私联动综合营销 一是以柜台为依托,对客户进行细分与识别,以柜员、大堂经理、客户经理、网点负责人为营销服务链条,针对不同客户需求“量身定做”产品和服务,使客户得到优先、高效、便捷的服务,大力培养优质客户群体;二是发挥公私联动营销的优势,加强与县政府、财政、电力、煤运、煤矿等存款大户的沟通和联系,做到信息共享,协同营销,使个人产品和对公产品联动营销,同步发展,产品渗透率有了较大提升,同时也有力地促进了储蓄存款的持续增长。
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