营业网点亮化工程对于美化环境,传递服务品质起到了关键性作用。今年以来,工行海盐支行积极适应新形势下对金融行业竞争的新要求,认真抓好网点CI亮化工程管理工作,促进了服务形象的不断提升。
一是落实责任。该行积极落实工行嘉兴分行《关于进一步加强营业网点、离行式自助银行、ATM机晚间亮化管理的通知》要求,落实各级责任。支行办公室作为管理部门,落实人员每二个月对离行式自助银行、离行式ATM巡检一次,作好记录;各营业网点落实人员对本网点(包括附行式自助银行)每月巡检一次,作好记录。为便于检查的针对性,该行还专门设计“营业网点、离行式自助银行、ATM机晚间亮化巡检表”,以备办公室和网点巡检,并要求专夹保管,以备检查。
二是明确重点。该行着重把网点门头LED发光字、LED跑马屏、24小时灯箱、自助银行照明灯、ATM机灯箱、ATM机脚灯、ATM机防护亭、挂墙式海报架等作为重点管理内容,结合日常服务工作检查监督,开展调查分析,推进改造亮化,做到各类标识符合CI标准,视觉美观统一。
三是跟进保障。建立服务保障沟通落实机制。办公室结合服务检查和网点问题反映,每次查后即以派发工单的形式下发有关管理部门,能处理的及时处理,不能处理的及时加以说明。而网点CI亮化工程作为一个重点维护事项,也得以通过这种快速反馈机制加以跟进和完善,切实提升了服务形象。
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