工行邢台巨鹿支行紧密围绕邢台工行“转型、创新、结构、机制、客户、产品、渠道、队伍”十六字要求,结合劳务组织调整,落实岗位轮换计划。
强化组织领导。该行成立了行长任组长的岗位轮换工作领导小组,负责岗位轮换工作的组织、领导和实施。按照上级行关于岗位轮换工作的有关要求,监督检查岗位轮换计划执行情况。
落实轮换计划。该行要求各部室、网点按计划要求的时间,对应该进行岗位轮换的人员进行轮换,不得延时。办公室及时检查各部门的岗位轮换计划落实情况。
严格交接手续。该行要求人员轮岗时,按照被轮岗人员的不同层次分别由主管行长、部门经理、网点负责人负责监督交接,并认真登记交接登记簿。
抓好适岗培训。该行对新换岗人员进行业务培训,使其迅速达到新岗位工作要求,确保依法合规稳健经营。同时,加强对新换岗人员的监督检查,减少因为岗位轮换产生的操作风险,为业务发展保好驾、护好航。
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