今年以来,工行唐山分行把第三方存管作为基础性业务,不断加大考核、营销力度,多管齐下,强力拓展,截至6月末,第三方存管新开5554户,居同业首位。 一、高度重视。该行在年初就将第三方存管业务作为拉动存款、发卡业务的抓手,加大宣传力度,在媒体、网点开展全方位宣传,扩大社会影响。 二、开展营销竞赛。在全行范围内开展三方存管业务营销竞赛,全行动员,全力营销,按旬通报支行任务完成情况,鼓励先进,鞭策后进。 三、强化激励。科学制定考核办法,实行人力费用和经营性费用“双挂钩”考核。同时,为充分调动营销人员积极性,还出台了专项奖励政策,专门奖励在营销竞赛中表现突出的营销人员。 四、实施驻点营销。加大对证券公司的营销力度,各支行选派懂业务善营销的人员进驻交易大厅营销,牢牢抓住优质客户,同时注意搜集他行优质客户信息,积极做好挖转工作。 五、产品联动,服务高效。充分利用电子银行产品优势,不断加强业务培训,促使一线员工熟悉业务流程,能够迅速帮助客户解决出现的问题,大堂经理积极主动向客户推介电话银行、网上银行等产品优势,密切与客户的关系,推动第三方存管业务快速发展。
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