延安志丹支行召开全体职工大会，传达了分行半年经营工作会议精神，就二季度支行经营工作进行了全面分析总结，指出了当前经营工作中的短板业务，制定出了三季度及下半年工作的重点及措施：
一．牢固树立存款兴行战略，抓好增存稳存工作。抓住县政府换届的和延长油田永宁采油厂领导班子调整的有利时机，积极主动营销，争取机构存款、部分代发工资业务和账户开立工作。建立存款长效机制，发挥全员营销的能动性，将争存揽存工作常态化，避免存款波动过大。
二．继续实施信贷引领战略，加大贷款投放力度。紧紧围绕油田公司上下游客户做好保理业务，力争三季度增加部分适合该行做保理业务的优质客户。同时合理调配人员，加快已掌握的几大楼盘按揭贷款的营销力度。
三．进一步提升服务品质，以优质高效的服务赢得更多客户。力争做到年末服务工作零投诉要求。围绕财政集中支付流程变化后的支付环节搞好服务，努力向服务要存款，以服务增效益。
四．采取一切有效措施，加大不良贷款的清收力度，明确清收责任人的奖惩措施。同时借助司法机构督促不良贷款的清收，确保年末不良贷款大幅下降。
五.继续加强安保案防工作，确保全年安全运营。强化日常对重点风险环节的监督检查、日常案防会议的质量。加强对ATM假钞、日常接送库箱的安全防范意识，确保照章操作。对风险监控发现的问题重点检查，逐笔纠改，与重点监控人员进行谈话并进行绩效考核。
六.加强党建与监察工作。三季度组织全行员工学习贯彻胡锦涛总书记的“七一”讲话，并开展大讨论，教育员工立足本职岗位努力工作，同时举办学习专栏一期。要求员工就个人上半年日常行为排查工作进行总结，做细做实，确保全年无案件发生。
