陕西榆林府谷发电有限责任公司是榆林分行唯一的一户法人不良贷款户,工行榆林分行采取有力措施,加大对大户不良贷款清收力度,使不良贷款清收工作取得了突破性进展。
一、领导重视、精心安排,落实责任、深入分析。为了确保不良贷款清收工作顺利进行,该行成了以主管行长为组长、客户经理为成员的清收小组,负责该企业不良贷款清收压降工作,并对清收小组各成员的具体工作和责任进行明确分工。信贷人员深入企业,进行现场监督,剖析企业经营情况,对该企业的不良贷款制定了具体的清收方案。
二、明确目标,突出重点,建立健全考核机制。为了进一步提高员工对清收不良贷款工作重要性的认识,充分调动清收不良贷款工作的积极性,并制定了《不良资产清收与业务营销挂钩考核办法》,将不良资产清收工作与业务营销业绩、兑现费用挂钩。同时要求支行领导与有关人员签订《不良贷款清收工作责任书》,以进一步推动不良贷款清收工作的开展。
三、不畏艰辛,合力攻坚,不良贷款清收工作取得突破性进展。省行、分行、支行及清收小组成员本着高度的责任心和强烈使命感,采取“紧盯人、紧盯事、一盯到底”的战术,及时掌握各种信息和动态。同时在工作中不畏艰难,在省行、分行和支行的通力协作下,排除各种不利因素,截至7月30日,该行成功收回本企业不良贷款200万元,完成省行下达全年清收处置任务的121%,使清收工作取得显著成效。
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