一是实行员工家访制度。明确五种情况必访,即新入行员工必访、员工因病住院必访、员工家庭有重大困难或有变故必访、员工有思想变化必访、员工岗位发生非正常变动必访。二是提升员工业务水平。每年发放1000元读书卡,实现员工读书活动常态化。实施全员为期3天的脱产培训同时,深入支行网点现场进行新产品、新技能培训。三是拓宽员工晋升通道。将一线网点工作经历作为提拔任用干部的必要条件,不定期选拔网点负责人后备人才和委派营业主管后备人才。四是关心员工身体健康。每年一次员工全面体检,女员工另增加一次妇检;对城区营业网点中午当班员工统一配送午餐。
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