工行邯郸城东支行认真总结今年以来服务工作中的不足,广泛征求客户意见和建议,通过强化服务意识、提高服务效率等措施,严格服务工作管理,进一步提升服务水平。
一是加强大堂管理,严格落实行长坐堂制度。每天保证一名支行行级领导在营业室坐堂,支行行长经常到营业室巡查,及时了解和掌握服务工作情况,推进服务的开展。
二是加强服务培训,提高工作效率。制定中短期培训计划。近期内组织一次《营业网点服务规范指引》学习。长期内,计划每周支行组织营业室全体人员进行一次业务学习,每季度进行一次业务技术比赛,每半年聘请专业人士进行一次服务礼仪讲座,提高服务技能,提升服务质量。
三是完善晨会制度,确保晨会效果。坚持每日召开晨会制度,坐堂行领导要在次日的晨会上对营业室的工作进行综合评价,对柜员服务情况进行总结,服务好的表扬,差的点名批评。
四是强化制度约束,提升服务水准。在严格落实上级行服务相关制度的基础上,完善城东支行服务工作规定,并且要求全行员工向支行递交服务工作保证书,强化制度约束,提升服务水准,全力压降服务投诉。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号