工行邯郸涉县支行以创建星级网点为目标,通过规范服务措施,转变服务模式,提升务效率,全力提高客户满意度。
一是服务流程的规范化。该行对办理业务的每个环节都进行了规范,制定了《优质文明服务规范管理办法》,建立学习制度,使每位员工熟知规范的标准、内容和要求,增强规范性和自觉意识。并随着服务工作中经验的不断积累,相应推出一些新的服务促进措施,推行每月评比“明星柜员”,积极利用服务评价系统,根据客户的投票产生“明星柜员”和“不满意柜员”,并在奖金发放时作为奖惩依据,极大的调动了柜员服务积极性,变被动服务为主动服务。
二是服务晨会的规范化。利用晨会时间对前一天的服务情况进行总结和点评,对好的服务案例进行推广,对发现的问题认真分析,查找原因,落实责任,立即整改。同时部署当天的工作,安排好岗位职责分工,督促员工保持应有的工作秩序和服务规范。
三是渠道建设的规范化。积极推进网点功能分区建设,完善各渠道的服务功能,加强自助设备的管理,保证自助设备运行良好,引导分流客户使用自助终端、ATM机、网上银行办理业务,减轻柜面压力,有效地提高了工作效率。
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