建行连云港分行采取措施加强网点管理后备队伍建设。一是加强动态管理,做到后备队伍建设与使用相结合。定期、不定期对后备人才进行综合考核,对各方面条件比较成熟的网点后备人才,根据工作需要在市分行范围内统一调配任用。二是建全培养机制,做到后备人才准入与退出相结合。及时调整和补充,确保网点负责人后备队伍储备充足。同时明确在工作失职、作风不实、廉洁自律等六个方面发现问题的,及时调整出后备人才库。三是提高整体能力,做到培训和实践锻炼相结合。制定网点负责人后备人才培训规划,实施多层次的能力提升培训,促进整体知识更新。通过岗位轮换、临时顶岗和参与网点管理等形式,有计划地安排后备人才进行实践锻炼,使其在实践中提升履职能力。
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