上半年,工商银行江苏分行营业部积极拓展票据直贴业务,取得了显著的成效。为了在三季度末确保全行累计票据直贴业务突破60亿元,营业部结合自身实际情况,采取了以下一些针对性的措施,具体如下:
1、强化票据直贴业务牵头营销。一是继续深入贴现业务重点支行,了解并掌握客户融资需求,解决营销中的实际问题和困难。适时反馈总、省行优惠政策,做好上下沟通和协调。二是继续加强横向沟通和联系,将承兑与贴现需求相结合,推动自开票据承兑业务。三是进一步强化电子银行承兑汇票的签发及贴现的宣传营销,通过电子银行承兑汇票业务的办理,锁定一部分具有潜质的票据客户。
2、拓展同业扩大票据转卖渠道。为尽可能让票据贴现业务不受或少受信贷规模的限制,三季度,票据中心将继续拓展同业间票据转贴现业务,扩大系统外票据转卖渠道;继续保持与总行票营上海分部的良好沟通和联系,同时,扩大与北京、新疆、青海、上海分行等信贷规模较富裕分行的联系与合作,扩大系统内票据转卖业务。尽最大努力满足各支行票据直贴业务的营销需求。
3、拓展自营业务寻求新增长点。票据中心将不失时机地紧抓我行资金、利率等一切有利契机,积极拓展融资性同业存放和买入返售等业务,适时推出或开办其他资金业务。要求主动出击,快做勤做,并要在流量票据业务上做文章,将流量票据、定向理财票据等业务日常化。
4、严格内控考核严防票据风险。根据2011年3月下发的《关于明确票据业务内控考核具体实施细则的通知》中相关的内控考核实施步骤及相关工作要求。计划在三季度按照此内控考核办法对各支行进行考核,并明确了考核的重点。
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