建行临汾分行四项措施强化个贷业务贷后管理

    为降低个贷不良率，提高个贷业务资产质量，建行临汾分行采取多项措施，加强个贷业务贷后管理工作。

    一是设立专岗加强催收。设立专职或兼职催收员，明确岗位职责，提高信贷管理水平和贷后管理能力。

    二是细化贷后管理流程。设定贷后管理“规定动作”，并根据不同客户类型和产品特点，实行差别化的贷后管理操作指引，提高贷后管理的针对性和工作效率。

    三是建立贷后管理考核和评价机制。将贷后管理指标纳入经营管理部门负责人考核评价体系，并将贷后管理先进集体和先进个人作为年度条线考评内容。

    四是建立催收工作和问题客户常态化、日常化管理机制。对于已经出现问题或存在不良苗头的客户，进行台帐登记，跟踪管理，逐户落实贷后管理责任，及时防范化解风险，防止逾期贷款向下迁徙，提高个贷资产质量。