工行湖州织里支行多项举措加强信贷管理防范风险

　　今年以来，工行湖州织里支行信贷资产规模快速增长，另外，由于人员变动，新的客户经理充实到队伍中，如何在信贷资产经营规模不断扩大的情况下，不断加强信贷管理，防范风险就成为工行关注的重心之一，工行通过以下措施，不断加强信贷管理，防范信贷风险：
　　一、加强客户经理信贷管理培训：由于新的客户经理充实进来，对信贷管理工作缺乏认识和了解，因此，工行通过集中起来学习，对大家进行了一次深入的、系统的培训，使其能尽快的掌握信贷管理工作。
　　二、严把押品管理这道风险关：工行强调在开拓市场的同时一定要严把风险关，受理押品时均要求双人现场勘查，多方位收集房地产市场信息。另外，加强押品重评工作，工行要求每位客户经理建立押品重评台帐，确保押品在到期前及时重评，杜绝因为市场变动导致押品价值缩水，造成我行贷款风险。
　　三、建立各类贷后台帐，养成良好的工作习惯：工行要求各个客户经理将自己所管户企业的贷款到期日、押品评估日、保单到期日等均设立台帐，便于贷后管理日常工作中对自己进行提醒，避免因为遗忘导致贷后工作出现差错。
　　四、健全贷后监督体制：工行设立职责分明、各司其职的贷后监督体系，由分管行长、审查人员和放款中心人员组成。贷后管理监督体系的建立，更加有利于该行贷后管理工作的开展，进一步防范信贷风险，保障了该行信贷资产经营业务的健康、快速发展。