建行张家口张北支行精心发展行内重点业务

建行张家口张北支行继续做好各项代理工作，拓宽中间业务收入渠道。中间业务收入已经成为银行业主要业务收入，该行在2011年将重点拓宽代理基金、代理保险、代客理财、财务顾问，百易安交易资金托管，代理国债、代理收费等业务的渠道，进一步推动我行中间业务收入的增长。抓好“三防一保”，工作，防范外部风险。一方面要在加强监控和物理、技术防控上下工夫。另一方面，提高人防水平。继续强化警保人员的安全防范教育，组织一线人员开展“三防一保”应急预案演练，提高警保人员防范案件的意识和技能。加快推进精细化管理，切实提升管理效能。精细化管理是管理工作的内在要求。一是要细化制度，消除制度盲区。如何把管理深化到各项工作的每道工序和每个环节，形成一个精细化管理的制度网络。要落实责任，消除责任盲区。会计主管、环节干部是推行精细化管理的主体，让他们切实负起责任来，加强检查监督，把各项管理制度落到实处。要严格奖惩，消除监督盲区。要按照场所文件的要求，逐项落实责任，执行好的要表扬，执行差的要惩处。通过有效的激励约束机制，促进管理工作的深化和细化。