今年以来,泰安工行新泰支行对公存款快速增长,机构、同业存款均超计划完成任务,但公司存款却较年初稍有下降。该行认真分析原因,“对症下药,专项治理”取得显著成效。截至7月27日,该行公司存款余额48146万元,较6月末新增6976万元,超预期完成任务。
一、强化考核,引起重视。为使全员重视公司存款,抓好公司存款,促进负债业务的均衡发展,进一步稳固存款工作这一资产业务发展基础,该行制定了《部室、网点公司存款专项奖惩办法》,强化考核引导,进一步激发员工的增存活力,引导全行各级员工下大力气抓好公司存款工作。为防止公司存款大起大落,增加负债业务管理难度,该行实行“五日考核”制度,力求公司存款稳中有升。
二、明确分工,落实责任。该行根据公司存款工作实际情况,一是将公司客户分为重点无贷户、有贷户、房地产户和无贷户,分别由结算部、公司部、个贷中心和各营业网点负责,并下达了增存任务,根据各部室、网点承担的任务和贡献大小拨付开拓费用。二是明确分工,责任分明,人人有责任,进一步激发了员工维护客户,争揽存款的积极性。
三、管理到位,强化督导。加强公司存款监测,及时了解公司存款新动向。实行公司存款日通报制度,加强公司存款分析。支行一把手不断加强存款工作督导,分管行长深入一线现场指导揽存工作,切实解决揽存工作存在的问题,使该行公司存款计划得到了全面落实,公司存款实现稳步增长。
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