日前,建设银行承德分行组织对本行的IT资源管理流程进行了全面梳理,明确界定了分行IT资源管理的条线职责和流程,并引入了资源管理池的概念,实现对IT资源的动态管理。要求定期公布IT资源使用情况,可根据存量IT资源状态,提出最适合的IT设备采购需求,及时地补充资源管理池。能够充分满足在分行新上业务和生产系统需要新的IT资源时,可以快速分配所需资源,从而及时满足新业务、新产品上线和生产系统资源扩容的需要。
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