市分行上半年工作会议结束后, 工商银行长治长子支行及时召开行务会，传达贯彻市分行会议精神，重点学习了张行长在全辖2011年上半年工作会议上作的题为《明确经营思路 动员全行力量 努力推进各项工作迈上新水平》的主题讲话精神，深入剖析支行当前经营管理中存在的突出问题及原因，安排部署下一步工作重点。要求全行员工把思想统一到张行长讲话精神上来，明确重点，找准思路，团结拼搏，扎实工作，努力实现全年经营管理各项目标。
一是加大贷款营销力度。紧跟重点客户和区域重点项目，力争早日实现贷款大的突破。
二是加大增存揽存力度。以“大学习”、“大联动”、“大营销”活动为契机，以代发工资业务为抓手，全行动员，全员参与，积极竞争他行优质客户。通过加强公司存款、机构存款、同业存款、个人活期存款的市场竞争，力争下半年存款业务有一个大的提升。
三是加大中间业务增收力度。在巩固结算、代理收付、银行卡等为主的传统中间业务市场地位的同时，继续以贷款业务、理财业务为重点，以信用卡为依托，以快捷、高效的结算手段和优质服务，竞争优质客户，全方位增加创收渠道，提高经营效益。
四是强化规章学习，增强案防意识。循序渐进地组织开展内部管理和廉政案防教育活动，督促广大员工深入学习领会上级行有关加强内控管理和廉政案防工作的规定与要求，深入剖析典型案例的根源与危害，督促广大员工自觉养成遵守纪律、按章办事、学习制度、执行制度的好习惯，不断增强廉洁从业意识、职业操守意识、防范案件意识，夯实内控管理和廉政案防工作的思想堤坝。
五是强化全员学习培训，加强队伍建设。要通过班前、班后、网络等多种行之有效的方式开展员工业务培训，提高员工的实战能力，使全行员工不断更新知识，提高业务素质，提高办事效率，增强系统的运用能力，增强风险识别能力，努力打造一支思想过硬，业务精通、知识全面、适应市场能力的员工队伍。
