今年以来,工商银行长治西关支行把发展私人银行签约作为一项重要工作来抓,采取积极有效措施,实现了该业务超常规发展。
一是加强组织领导。支行专门配备一名有客户营销经验的行管领导负责该项工作,加强对该项业务组织实施和具体推动。
二是依托统一大客户识别系统,发掘目标客户,主动上门与客户交流沟通,了解客户需求,建立业务联系,稳定关系,确定客户经理全面负责客户的日常业务,通过诚心服务使他们成为我行的签约客户。
三是对于系统外的客户,要求柜员在日常办理业务中对发现的大客户严格执行推荐制度,严密监控大额存款客户情况,及时识别推荐。对客户系统中有潜力的客户进行筛选,确定目标,然后由分管行长带领相关人员进行走访,了解摸底,确定重点,并对重点客户开展服务营销。
四是加强对私人银行客户的维护,对与私人银行客户,客户经理要定期访问,了解客户需求,按照客户要求及时传递有关信息,凡是来支行办理业务,全部在理财室或行长办公室接待,确保客户业务的私密性。对于客户的信息,严格执行保密制度,严禁泄露,严禁谈论客户信息,确保客户个人信息安全。
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