工行陕西安康分行强化检查问题整改落实运行操作风险控制

    安康分行扎实推进全面风险管理要求，进一步强化检查问题的整改落实，通过对检查问题的纠错、整改，提高合规操作意识，保障业务运行安全，防控运行操作风险。

    一、把各项检查发现问题纳入季度绩效考核，对存在问题，尤其是在重点业务和业务操作过程中存在的问题，分别给予扣分处罚。对重点业务风险控制和操作环节存在的问题，按照《积分管理办法》对网点和个人进行通报和积分，结合《安康分行业务运营风险分级管理量化考核办法（暂行）》严格进行经济处罚。

    二、对存在的问题深刻剖析产生的原因，明确责任，针对管理上的薄弱环节，加强管理。要求各网点根据《员工违规行为处理暂行规定》，区别不同情况对各类违规事实和人员，在分行通报基础上认真进行责任追究，强化员工的责任意识。

    三、加强教育培训，提高风险防范意识和能力。通过规章制度、操作流程及风险环节的培训，加强员工责任意识、安全意识、风险意识、杜绝以习惯操作代替制度、以信任代替制度等违规行为。充分利用业务运营风险管理系统，加强对高风险柜员定点帮扶，规范日常操作，加强风险防范。

    四、严密操作流程，养成规范操作的良好习惯。按照检查发现问题的管理盲点和漏洞，认真贯彻落实各项运行管理规章制度，不断规范业务操作行为。要求各网点针对存在问题，认真分析原因，加强责任认定。