工商银行黄冈分行以权力监督为关键，切实增强权力运行的合规性。坚持从严治行，强化制度执行力和对权力运行的制约和监督，把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来，使各项工作相互协调、相互促进。今年以来，加强了案件查办、内审整改和纠风等项工作，形成了维护公司健康发展的监督保证体系，从而进一步构建和完善了与公司科学发展相适应的惩治和预防腐败长效机制。
一是深入开展执法监察和项目监督工作。该行围绕热点、突出重点、破解难点,深入开展执法监察和项目监督工作。紧密结合经营管理和业务运营实际需要，继续将财务制度执行情况确定为今年全行执法监察指令性项目，进一步增强经营性费用支出的合规性，维护员工合法权益。省分行执法监察组于2011年6月11日至18日对该行2010年度财务制度执行情况进行了执法监察。共提出了六条执法监察建议和整改要求。对于存在的违规违纪问题进行严肃查处，不搞下不为例,提高执法监察的威慑力。还同步抓好现场执法监察的辅导与督促工作，在实践中提高工作质量。同时该行强化对集中采购和基建工程招投标项目实施全程监督，督促改正存在的问题，确保采购质量。
二是努力抓好信访核查和群众监督工作。该行廉政思源、治本挖源、核查溯源，努力抓好信访核查和群众监督工作。党委高度重视信访核查工作，进一步完善信访举报工作机制，切实明确责任、抓好协调、认真履职。在加大直查力度的同时，改进和创新督办工作方法，提升基层纪检监察信访举报工作水平，切实解决关系员工切身利益的热点和难点问题，有效减少越级访和重复访。还注重配合相关部门深入剖析信访的深层原因，通过综合整治措施，减少越级访、重复访、群体访等问题，有效整合监督资源，将注意力集中到维护稳定、促进经营发展上面来。
三是持续对各类违纪违规行为形成高压态势。该行一方面注重倡导奉公明纪、遵章守纪、从严执纪的廉政文化，加强日常监督和现场监督，认真查办各类损害客户利益和侵害员工合法权益的不良行为。另一方面进一步完善审理制度和规范审理程序，加强对违规违纪问题的审理。严厉惩处违规违纪人员，严肃追究相关责任人责任。对各类违规违纪所涉及的人员，严格按照《中国工商银行员工违规行为处理暂行规定》给予处理，以免小错酿成大错，甚至形成刑事案件。
四是完善利益保障激励机制。该行进一步完善各级管理人员的激励保障机制，按照科学发展观的要求，建立一套能够全面正确衡量干部工作业绩的考核机制和办法，吸纳高素质优秀人才充实到管理干部队伍，建立和完善与职能定位相适应的科学的激励保障机制。在全行逐步推广职务消费改革，将领导干部的招待费、通信费和交通费等主要非生产性费用纳入包干范围，与个人责任、利益和工作实绩挂钩，节余奖励，超支自负。全行结合实际，建立健全员工薪酬待遇、轮岗交流、表彰奖励、晋升职级等机制，通过建立健全科学的激励保障机制，促进员工队伍的专业结构、年龄结构、知识结构的优化和滚动进出机制的有效实施。
