建行张家口分行加强组织领导扎实开展效能监察工作

    建行张家口分行扎实开展效能监察，积极促进各项管理措施符合业务经营和业务发展的客观要求，提高效益，创造业绩，确保业务经营又好又快发展。

    一是明确指导思想。该行以提高经营效益为中心，坚持资金安全性、效益性、流动性原则，以实现高资产质量，高经营效益，高自身信誉为目的，监察党和国家的金融方针、政策及金融法律法规是否得到贯彻执行，经营决策是否符合“三性”、“三高”原则，管理措施是否符合本行经营和业务活动的客观要求，各级管理人员是否严格履行岗位职责，从而促进资产质量不断提高，强化内部管理，努力实现全年行长经营目标。二是加强组织领导。该行成立效能监察工作领导小组，组长由分行党委委员、纪委书记担任，监察内控部、财务会计部、风险管理部及被监察支行（部门）等单位负责人为成员，统筹管理分行效能监察工作，确保效能监察工作的顺利开展.三是注重实际效果。在业务监察方面，效能监察工作突出资产质量和经营效益两个重点，对被监察行管理人员是否存在违反有关规章制度行为、是否完成上级行下达的经营计划和监管部门的质量要求、是否能够确实履行工作职责等内容进行效能监督，以达到提高资产质量，实现经营效益最大化的目标。同时，对落实案件防范工作责任制进行监察，重点监察案件防范的组织领导、落实工作责任和取得工作成效。该行还积极落实监察整改工作。对存在的问题要在规定的时间内进行整改，并要结合经营管理实际，完善管理措施，保证全年各项经营管理目标的实现。