随着“大堂制胜”工程的深入实施,大堂经理对提升营业网点服务水平作用越来越显现。大堂经理既是环境清洁员、服务监督员、矛盾调解员、安全检查员,又是现场管理员,在确保客户办理业务时的顺心、舒心等方面起着举足轻重的作用,但要做好大堂经理,笔者以为除了过硬的业务技能还要练好以下功夫。
一是大堂经理要练好一身“站桩功”。平时要注意身体的段练,必须练就强壮的身体,才能确保一天站立六个小时以上,才能做到喜迎天下客,笑接四方宾。
二是要练就一副好嗓门。做大堂经理的嗓门一定要洪亮,每当客流量较大时,都要声音洪亮地与客户沟通,提前做好分流客户工作,缩短客户等待时间。一天下来,嗓子往往是痒痒的,沙沙的,黄氏响声丸、金嗓子喉宝可以减轻难受。
三是要练就一双“火眼金睛”。厅堂就是大堂经理的战场,要随时保持好网点的整洁,就必须做到“眼尖手快”。对外开门营业前,要做好详尽的准备工作,业务凭证齐全,自助设备正常,饮用水及水杯无缺,电子显示屏的正常开启,老花镜、复写纸、水笔、宣传资料摆放到位,填单台桌椅摆放整齐等,开门营业后,除了接待顾客外,要随时注意这些“硬件”的“新动向”,及时发现随时整理,始终保持厅堂整洁与美观。另外还要善于观察,发现挖掘优质客户,并为高端客户做好服务引导,让客户享受工行的贵宾待礼。
四是要有一副“热心肠”。大堂经理所做的事都是重复繁琐的,也是简单平凡的,但只要本着“客户是亲人是朋友”的思想,急客户所急,想客户所想,在不违反原则的前提下,满足客户需求,全心全意为客户服务,那么就会发现,大堂经理是大有作为的。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号