工行德州分行三措施强化重要风险点防控

    为切实加强重要风险点防控工作，工行德州分行在认真分解落实重要风险点防控职责、防控措施的同时，坚持实施“三抓”措施，不断加大工作力度，有效促进了重要风险点防控工作效果的提升。

    一是抓苗头。为确保将风险隐患消灭在萌芽状态，该行通过检查通报、案防分析会等形式，及时对内外部各项监督检查中发现的涉及各个重要风险点的不规范现象，认真分析原因，严肃讲清危害，引导全行特别是各级管理人员增强对潜在隐患的警觉性、敏感性，及时采取有效措施解决，并通过剖析个别员工的不规范操作现象，举一反三，深挖原因，加强警示教育，有效防止了个别员工因“问题轻微”而可能产生的麻痹思想。

    二是抓经常。坚持常抓不懈，持之以恒，把重要风险点防控作为经常性重点工作，务求把防控措施到内控案防的各项经常性工作中。他们要求各支行、各部门每次防案分析会的都要把重要风险点防控作为重点分析内容，逐一对各重要风险点防控情况进行梳理、分析，及时总结经验，查找不足，不断改进工作措施。同时，坚持把重要风险点防控融合、贯穿于警示教育、员工行为动态分析排查、推进执行力建设、全面整肃活动、实施精细化管理等各项经常性工作之中，从不同角度、不同侧面强化重要风险点防控措施的落实，不断提升工作效果。

    三是抓反复。该行教育引导全行充分认识重要风险点防控的复杂性、艰巨性，坚持反复抓，抓反复。首先，坚持在各项业务检查中将重要风险点防控措施落实情况作为重要内容，反复检查、反复强调、反复落实、反复强化全行对重要风险点的防控意识和工作自觉性、主动性。其次，对个别支行存在的个别风险点防控中存在的不规范、不到到位现象，在责令限时整改的同时，实行持续跟踪检查，防止出现反复，有效增强了防控实效。