按照2011年分行个人金融业务工作要求,为进一步促进支行个金业务稳健发展,提高优质客户有效拓展和市场份额的增加,提升网点核心竞争力,工行江西新余分宜支行结合自身实际,采取措施加大个人金融业务的市场营销。
一、加强组织领导,落实工作责任。为提升支行整体营销能力,近日,该支行经营工作会议上提出:全面落实个人金融工作问责制,抓好营销队伍建设与营销工作的管理,做到心中有数,对因措施不到位,落实工作不及时,执行力差,影响支行重点指标发展的,支行将对责任人进行问责。
二、增强营销信心,事先做好工作安排。面对近期存贷款利率调整、同业竞争严重的外部环境,支行认真进行再部署,要求全员要面对机遇与困难要勇于开拓,增强克服困难信心,加大储蓄存款工作的力度,加大绩效考核、提升服务质量,有效促进储蓄存款的快速增长。
三、加大营销工作拓展,促进网点综合能力提升。一是要求每月要组织理财沙龙,开展活动,确定目标客户,加大三季度重点基金营销拓展。二是要积极强化代理保险业务的营销,扩大支行中间业务收入。三是加大业务捆绑营销,要通过推动电子银行、核心产品同步发展。四是优化优质客户关系维护,客户经理要充分利用“暑期”进行短信慰问与业务推介,建立密切关系,巩固业务发展。
四、完善考核办法,加大考核力度。支行将进一步完善跟单计价考核办法,加大对挖转他行目标客户的奖励力度,充分调动一线员工揽存营销积极性,使支行个人金融业务发展在上新台阶。
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