建行张家口分行采取七项措施加强县支行经营发展

建行张家口分行加强对县支行发展的分析和研究，积极实行有别于城市网点型支行的经营管理政策，以促进县支行快速、健康发展。一是合理调整县支行的功能定位。完善县支行职能，将有条件的网点型支行提升为单点型支行或综合型支行。二是积极优化人力资源配置。在教育培训、专业技术职务聘用上适度倾斜，提升人员素质和稳定性。三是适当加快渠道建设。加大物理网点、自助设备投放力度，适度放宽县支行的营业场地面积及功能区建设标准。四是适度调整信贷经营管理策略。推进县支行与所在行（部）对客户的分层经营，尽量优化县支行信贷业务的营销、审批、发放操作流程，提高市场响应速度。五是试行综合经营计划单列。制定符合县支行发展的指导性经营计划；强化考核与激励，探索对县支行的等级评定工作。六是加大财务资源配置。完善县支行基本费用的构成内容，增加行政支出项目，合理提高基本费用标准，改善经营和工作环境。七是着力突出经营特色。开辟具有自身特色的产品和业务增长路径，吸收林农水利资金、移民开发资金；大力支持当地特色产业和农业产业化龙头企业，积极创新适销对路的“农”字号新产品。