建行张家口分行积极部署二季度各项经营管理工作,力争2011年各项业务发展取得“满堂红”。1.在信贷业务发展方面进一步提高工作效率,继续巩固并扩大重点领域、重点客户、重点项目的市场份额,加大储备贷款二次营销力度,使储备资源尽快向效益资源转化。2.在存款业务发展方面,在继续巩固和扩大个人、对公两大存款的同业领先地位的基础上,重点加快机构存款发展步伐,通过实施专项奖励等措施,促进负债业务再创新高。3.在中间业务增收方面,一是抓好预期比较明确的项目收入确认工作,尽早完成收入的确认,二是密切关注上级行下划的收入项目,明确收入后及时做好收入的划转入账工作,三是继续做好重点产品的营销工作,积极寻找新的收入增长点,努力实现重点项目超常规发展。4.在内控外防工作方面,继续巩固“整治屡查屡犯,防范案件风险”专项活动,不断推动内控案防工作长效机制建设,通过规范业务操作行为、强化内控管理,确保全辖有一个安全良好的运营环境。通过对检查行为的全过程控制,实现流程统一、操作规范、信息共享、监督制约的目的。通过加强高风险领域和环节的合规性检查工作,增强现场检查的针对性,减少现场工作时间,降低内控成本,提高工作效率。通过严查重处,使违规操作行为及时得到有效遏制,从而科学规范全辖员工的操作行为。
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