工商银行九江分行四强化落实全员培训工作

    工商银行九江分行将员工培训作为改革发展的一项重要基础工作，确立了以培养高素质人才为重点、提高员工专业技能和创新能力为核心的培训方案，坚持按需施教、学用结合、灵活方式、注重实效的原则，取得良好的培训效果。

    一、强化培训机制的建设。使培训工作顺利进行，该行一方面有步骤、有计划的按照年度培训计划实施，另一方面积极组织相关部门共同参与培训，通过制度的“全”和“实”，考核的“严”和“细”进一步规范培训考核；激励机制，该行对考试优秀的员工给予物质奖励。

    二、强化培训方式的创新。该行坚持重实际、重实践、重实效的原则，采用走出去学习、请进来讲课等培训方式，举办了各类培训班，员工参加培训面达80%。在此基础上，该行创新培训方法，组织营销经理到先进的兄弟行参观学习。同时，该行还自觉查找工作中的不足，增强员工自学的热情。

    三、强化培训细节的管理。为使培训管理措施落实到位，该行制定完善了相关培训规章制度，并坚持通过座谈或问卷调查的形式对每项培训的效果进行评价、分析。听取员工对培训工作的意见和建议，为可持续发展提供了稳定的人才队伍支撑。

    四、强化培训教育的实用性。一方面，该行大力推行员工岗位履职培训活动，调动全行员工的参加培训积极性。另一方面改善员工队伍的知识结构，提高其学历层次，通过把岗位以及考核等与学历进行挂钩，有效地提升员工对改善和提高自身学历层次的认识，并通过全行性的打造学习型银行活动，有效地促进全员素质的整体提升。