近日,工商银行九江分行召开2011年二季度案件防范暨员工思想动态分析会,会上对二季度案件防范工作、主要案防风险点和员工思想动态进行了分析,并对全行下半年案件防范工作提出了四点要求:
一、强化内控案防工作是加快九江分行发展的基础和保障。越是加快业务发展,越要加强内控和风险控制。要正确处理业务发展与内控案防工作的关系。当前,九江分行提出了三年赶超发展的目标,各项业务要加快推进。但同时必须跟进和强化内控案防工作,保障业务持续、健康发展,进一步夯实业务经营的基础,提高发展与管理的能力。
二、对本行内控风险状况要进行梳理,明确防控重点。各部室、各支行对本专业、本行的风险点和薄弱点要做到心中有数。针对存在的问题和环节,突出抓整改、抓提高。要及时分析,增强防控工作的针对性,明确防控重点,提高内控案防工作的实效。
三、进一步健全内控案防工作机制。要明确各层次各岗位的管理责任和工作要求,抓好管理责任的落实。要定期召开案防分析会,提高分析会效果。要建立内控信息和员工动态的反映机制,及时掌握情况,强化内控案防工作机制。
四、树正气、造氛围、抓教育、带团队,培育良好的内控案防环境。通过营造发展氛围,树立正气,凝聚人心。通过带团队抓教育,正确引导,不断增强依法合规经营意识,营造积极向上、乐于进取的氛围,努力实现业务经营和内控案防目标。
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