建行张家口分行采取日常考核与定期考评提高合规经营

　　建行张家口分行通过细化管理、量化考核，深入推进合规文化建设，采取有效措施提高合规经营管理水平。细分考核对象，按分行本部各部室、基层网点分设量化考核指标区别考核；完善考核方式，采取日常考核与定期考评相结合的方式，以日常考核为基础，以年终考核为最终结果；细化考核内容，分为内部管理基本内容和内部控制措施两大块；强化结果运用，实行考核结果“四挂钩”：直接与各部、行处的年度KPI考核及等级行考核挂钩，与单位领导班子年度考核和负责人年度绩效挂钩，与案防风险责任保证金挂钩，与个人考核评价挂钩。细化管理量化考核的实施将为该行加强合规经营管理，防范合规风险，确保“三上二降一跨越”工作目标的实现起到良好的促进作用。