为进一步提高客户服务质量,强化市场竞争能力,近日,建行张家口分行启动客户服务专业化管理工作。近年来,该分行一直高度重视客户服务工作,一是各级机构配备了熟悉服务标准的服务专管员,通过服务专管员言传身教,规范指导员工的服务行为,为员工提供教练式服务管理;二是要建立服务专管员工作联系机制,定期不定期对服务专管员进行培训、辅导、学习、交流;三是建立了神秘客户调查、服务常规检查、员工服务技能测试、服务“短板”培训与提升、网点6S现场管理、明星创建等一系列工作机制,并对服务专管员的工作内容和标准进行明确,责任到人,保证工作机制的贯彻落实;四是注重服务“短板”培训提升,服务管理用事实说话、用标准衡量,通过抓住短板员工,不断训练,不断改善短板,补齐差距,从而提高整体服务水平。通过持续努力,该行客户服务水平得到明显提高,客户的认同度不断上升,有力促进了各项业务发展。
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