建行张家口分行落实风险点监控排查

　　为正确处理发展与风险防范的关系，更新风险经营观念，推进风险关口前移，培育风险服务理念，加强资产质量监控，落实风险点监控排查，注重事前、事中发现隐患，为经营工作提供准确的决策依据，为营销工作创造宽松的发展空间，建行张家口分行做好风险管理工作。一是建立风险指标目标管理和标杆管理长效机制。公司、个人风险考核指标在同业和系统内走在前列，风险管理工作突出特色，做出榜样。二是对资产质量、业务风险点、风险环节建立长效预警机制。对出现的风险信号及时预警，通报到经营部门、分管领导，提示督促经营部门落实整改化解。三是牢固树立主动服务、促进营销、促进发展的意识，站在全行的高度，分析全行发展中存在的问题和风险隐患，高质量做好甄别化解工作，为经营决策提供可靠依据。四是坚持严格执行规章制度，按章操作。在审批环节突出效率而不违规，坚守底线而促进营销，为科学发展奠定基础。五是着力提高风险条线人员的思想素质、业务素质、综合素质，全面有效地支持前台、服务于经营工作。