2011年,建设银行张家口分行高度重视个人金融业务风险防范工作,条线管理部门以促进个人业务稳定发展为目的,坚持以客户为中心,案件风险防范为主线,规范柜面业务操作人员严格执行各项规章制度为重点,以辅导在前、检查在后为原则开展检查辅导工作。该行的主要做法为:一是提高检查督导人员辅导能力,为营销提供核算支持,每周一建立业务学习制度,对新上线的批量代收付业务、家佳E业务以及营销活动中的价格规定等做到熟练掌握,通过下发辅导性工作提示的方式规范网点操作;二是明确检查督导人员岗位职责,日常巡查、辅导工作按网点建立检查督导人员联系制度;三是建立检查制度,每次检查统一制订检查提纲 ,及时通报检查发现问题和按月下发对私稽核问题情况通报、整改要求,分析、揭示网点柜员操作中存在的问题及不足;四是建立网点负责人、交易主管调度机制,及时了解网点核算需求,探讨问题成因及整改方法,促进整改工作的有效落实。
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