工行邯郸分行工会紧紧围绕全行中心工作,认真履行工会职能,以规范性扎实推进“职工之家”建设,努力建设职工满意之家。 一是夯实基础建设。支行工会委员会、经费审查委员会和女工委员会得到健全。出台了工会目标管理考核办法、工会财务管理办法、职工代表议事规则、工会经费收缴办法等一系列制度办法。工会经费“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”预算管理原则,严肃财经纪律,完善经审组织,发挥经审职能。 二是建立激励机制。工会工作实行“六个挂钩。”即:与支行工会负责人排名挂钩;与工会主席绩效工资挂钩;与基层工会考核排名挂钩;与工会专项奖励挂钩;与职工之家、食堂建设专项经费挂钩;与工会经费比例使用进行限制挂钩。市行工会把“职工之家”建设纳入各类评先评优的基本条件,坚持硬件上层次、软件上水平。 三是发挥典型引路。职工食堂建设是一项重点工作。市行在行长工作会议上专门进行了安排布置,市行工会组织召开了两次“职工之家”及职工食堂建设经验交流暨现场观摩会,发挥典型引路作用,进一步推进了“职工之家”和职工食堂建设。并对全辖24个支行职工食堂和“职工之家”进行逐一调研、督导,市行工会充实活动内容,组织对各行职工之家建设情况进行考核评比,鼓励先进,督促后进,做到机关搞活,基层抓实,真正建成职工的“满意之家”。
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