工行德州宁津支行以上半年经营效益大幅提升,综合考核排名跃居全市先进行列行为契机,精心筹划下半年工作,主动出击,有的放矢,吹响产品营销“冲锋号”,积极拓展新兴市场,扩大优质高端客户群。 一、营造大营销工作氛围。该行及时召开全行大会,肯定上半年的工作成绩,大力表彰先进部室和个人,在认真总结经验的同时,深刻分析、查找业务发展中的及“短板”,倡导不骄不躁,再接再厉,勇攀高峰的工作精神,营造齐心协力,你追我赶的营销氛围,并采取在各网点悬挂宣传横幅,发放宣传材料,利用县电视台播放有关宣传片等形式展示工行风貌,推介工行产品。 二、强化管理调度,充分调度全员工作积极性。 对营销进度、效果及业绩情况进行实时监测,坚持每日调度每周通报,促进营销的整体协调发展。 三、厉行“行商”,拓展新客户。 深入分析市场客户分布情况,了解客户需求,为客户量身定制一套全方位、捆绑式的营销服务方案,对重点客户,进行上门服务,介绍工行产品特点和服务优势。大力拓展代发工资等相关业务,进一步提升支行核心竞争力。
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