今年以来，工行榆林分行网讯工作紧紧围绕全行中心工作进行开展，充分发挥网讯为领导决策服务、为经营管理服务、为业务发展服务的宗旨，使网讯成为全行的宣传阵地、学习阵地、交流阵地、信息阵地。上半年，该行共编发网讯信息1265条，其中省行采用1030条，总行采用信息50条，采用率达81.42%。
一是制定考核办法，加大力度推动网讯工作。2011年该行继续强化考核力度，进一步完善网讯工作激励机制，根据省行网讯工作指导思想，制定出台了《中国工商银行榆林分行2011年网讯信息工作考核办法》。对分行各部室、各支行下达的每月信息报送任务较去年有所增加；为提升全行信息质量，网讯任务完成以省行采用为准；同时，为了充分调动广大信息员的写作积极性，考核办法大幅调高了稿费兑现标准；保障了全行网讯信息报道工作的顺利开展。充分发挥了网讯“统一全行思路，引领全行行动”的重要作用，促进各支行、各部室网讯信息报送数量、质量的提高。
二是完善通报制度，确保工作成效。分行办公室严格执行网讯信息工作考核办法，建立月度信息报送通报制度，每月评出三个网讯工作先进支行和部室，对任务完成好的支行和部室进行通报表扬，对任务完成差的提出批评，强化了激励效果。每月通报中公布了各支行和分行各部室报送信息数量，省行、总行累计采用数量，任务完成情况，对网讯工作中的主要问题及今后要求、重点提示进行了及时的明确，从而有效地在各支行、各部室之间形成网讯工作的比、学、赶、超的良好氛围。
三是组建信息员队伍。通过明确各部室、各支行兼职信息员，保证网讯报道的数量与质量，同时也有利于对信息员进行统一培训，通过培训使信息员进一步明确了信息写作的要求，开阔了思路，增强了信息报道的责任感和使命感，对提高信息质量，推动全行网讯报道工作起到积极的作用。
四是加大奖励力度，及时兑现稿费。坚持物质奖励与精神奖励并举，按月考核通报，按季度兑现稿费。为了激励信息员写作的积极性，该行根据网讯采用栏目及用稿级别的不同，制定了不同的稿费标准，且稿费标准较去年有了大幅提高。年末全行评选网讯工作先进集体4个（分行部室评选2个，各支行中评选2个）,颁发奖牌，并奖励3000元，评选优秀信息员10名，每人奖励500元，颁发证书，且优先获得培训机会。一系列激励措施推动全行加大网讯信息报送力度，提高网讯质量。对于不能完成网讯报送任务或者存在抄袭现象的部门和支行，在通报中进行全行批评，在全行营造良性竞争氛围，互相学习激励，提高网讯报道的整体质量与水平。
五是做好信息反馈交流工作。分行办公室坚持每日发送网讯快报，使各部门、各支行在营销及日常工作中取长补短，相互学习，相互促进，使工作落后的行奋起直追，先进的行发扬成绩，再接再厉。同时紧密围绕省行下发的网讯信息采用情况通报与信息报送重点，在不同时期及时明确网讯工作报道重点，下发给各部室、各支行，以便在报道中有的放矢，提高信息采用率。
六是严格考核标准，提高网讯质量。为了全面提高网讯质量，该行在网讯信息工作考核办法中对稿件质量提出了具体标准，并进行评比与奖励。每季通报中，分行根据具体的考核标准评选出季度优秀信息数篇，优秀集体各3名，予以通报表扬，并享受优先获评年度先进集体和个人。同时对篇幅过短、写作态度不认真、文章结构混乱等信息，予以驳回处理。
