为进一步落实内控合规工作,确保实现“零”风险事故发生,工行榆林绥德支行按照省、分行对内控合规工作的安排布署不断强化内控合规工作,夯实基础管理。
一、强化组织保障。各级领导是内控合规基础保障的关键,要求各级管理者主动承担起内控合规管理责任,充分发挥内控合规推动领导小组的主导和职能作用,加强领导、组织落实,全面推动内控合规工作持续开展,做到内控合规与业务发展紧密联系,统筹兼顾,齐头并进,常抓不懈,形成“内控合规,组织保障”的工作格局。
二、强化制度保障。执行制度是风险防范的重要手段。加大制度培训力度,制定培训内容和时间安排,有组织有计划的开展制度培训工作,采取多种方式和多种形式培训,促进员工养成制度学习的习惯,并坚持培训与实践相结合,做到边学习边实践,维护制度的统一性、权威性和严肃性。提高员工制度执行的效果,有效防止违规操作带来的各种隐患和事故发生。
三、强化教育保障。思想是构筑合规经营的基础。把员工思想教育工作摆在内控合规管理重要位置狠抓落实,着力把内控合规的重要性和必要性灌输到每一位员工思想中,植入到实际工作中,变被动为主动,增强员工的自我保护意识,促进员工为企业负责,为家人负责,为自己负责。筑牢思想第一防线,筑起内控风险防火墙。
四、强化监督保障。要求各级管理者采取定期检查、临时检查、专项检查、随机检查等多种检查方式有机结合。对查出的问题进行现场整改和限期整改,并严格认真记录登记台帐,以便跟踪监督,对屡查屡犯和不按时整改的责任人和管理人员对照有关制度严肃处罚和处理,促进问题整改到位,彰显出“以人为本”的工作理念,彻底根除违规操作的不良行为和堵塞各类风险事故发生,充分发挥监督检查的效果。