坚定信心 明确目标 狠抓落实——建行长沙湘江支行召开2011年年中工作会议

    7月21日，建行长沙湘江支行召开2011年年中工作会议，深入贯彻、落实省行上半年经营形势分析会暨夏季行长座谈会省行会议精神，并科学谋划了下阶段工作思路、目标和措施。

    会议总结回顾了该行2011年以来的工作情况： 一是负债业务平稳增长。截止6月30日，全口径存款时点余额102.34亿元，比年初新增1.55亿元。二是信贷规模增长明显。6月末信贷余额达55.86亿元，新增6.76亿元，增速达13.77%，全省排名升至第3位。三是资产质量取得质的提升。不良贷款余额626万元，比年初减少9509万元，不良贷款率0.11%，比年初下降1.95个百分点，成功实现公司贷款零不良，是全省唯一公司类不良贷款本金为零的二级分行。四是增收及盈利能力进一步提升。上半年累计实现账面利润1.37亿元，同比多增5103万元、增幅59.61%。网均1242万元、人均利润52.35万元，稳居全省第7位，其中累计实现中间业务收入7020万元，计划完成率达84.6％，计划完成率、每亿元存贷款产出率排全省第一。五是内控管理水平不断提高。行务运行效率不断提高，信息宣传工作继续保持全省前列，内控管理水平得到有效提高。 “双基管理年”、“优质服务年”、“信贷资产质量提升年”等活动扎实推进，全行员工凝聚力进一步增强，为业务稳健发展打下了扎实基础。

    会议明确了该行下阶段工作思路。一是坚定信心，明确目标，迅速扭转存款业务被动局面。要求全行要始终咬定存款不放松，坚定信心，明确目标，狠抓落实，牢牢将存款工作放在目前工作的首位。在坚持抓好存款常态化营销的基础上，抓大促小，突出抓源头，抓高端客户，抓好中小客户营销和维护，夯实客户基础。同时，尽快调整、创新业务发展方式，深化与开福区、雨花区政府的合作力度，要加大对目标客户群体进行针对性营销，向综合贡献度高的客户倾斜。二是积极营销，严控风险，做大做优资产业务。积极捕捉各类市场机遇，大力提升市场应变能力，积极发展资产业务。要求要着眼于调整信贷结构、提高定价能力、用好稀缺资源，以带动各项业务的全面发展；要继续组建营销团队，深化区域经济合作，及时、主动与各级政府及有关部门深入接触，全力以赴做好项目的筛选和营销，做好各类项目储备，不断壮大资产负债规模。三是致力创新，强化管理，千方百计创收中间业务。要求进一步加大产品创新力度，提高持续发展能力，切实对照目标任务抓好中间业务的创收工作，必须在非咨询类收入类上取得突破，做到常抓不懈；切实提升中间业务产品议价和整体谋划能力，强化“三单”落实、带动产品联动营销、提高产品覆盖率。四是强化双基，狠抓服务，扎实推进好“三个年”的活动。五是以人为本，加强队伍建设，充分调动和发挥全员工作积极性。继续发挥班子团结奋进，勤政廉政的表率作用，进一步加强班子成员团结协作和党性修养，打造坚强有力的敢打硬仗的领导集体；继续深入开展“深化客户服务，关爱基层员工”主题系列活动，全力营造相互理解、相互尊重、相互信任的和谐关系；进一步研究完善员工成才机制，充分调动全行员工积极性和创造性，为湘江支行的发展贡献力量。