吕梁杏花村支行结合自身实际开展创先争优活动

        今年以来，吕梁杏花村支行紧密结合自身实际，把握活动方向，制定具体活动措施促进活动进一步的深入开展：
        一是进一步优化激励约束机制，负责人建立业绩考评制度，根据考评结果对落后的予以帮扶、诫勉谈话直至调整岗位；结合业务发展实际，强化重点业务、加大短板产品激励力度；突出发展导向，进一步拉开前后台收入差距。
       二是结合区域信贷投放萎缩的实际情况，密切与相关企业的联系，跟进拟定的重点项目，加强与相关企业的对接，做好做实项目。
       三是进一步解放思想，冲破区域、行业限制，在认真挖掘客户敏感需求的基础上，准确快速响应，实现精准营销。
       四是开展全员劳动竞赛，将结算账户、存款、黄金、汽车龙卡等发展目标明确到每个员工，激励与约束并行，物质激励与精神鼓励并重，积极开展创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用，坚持党员业务营销走在前面，党员服务客户走在前面，为其他员工做出表率，加强宣传报道，营造“比学赶帮超”的营销竞争氛围。
       五是以前、后台分离，业务经营职能整合为契机，强化各级管理人员责任意识，打造一支团结奋进、战斗力强的队伍。
       六是扎实推进“内控和案防制度执行年”活动，整合各类检查，从强化规范操作和制度执行入手，查找和整改内控和案防方面薄弱环节，确保安全稳健运行。