建行张家口分行推行全面成本管理

建行张家口分行积极构建以责任制为特征的“全员、全过程、全方位”全面成本管理体系，有效降低经营成本，促进了经营利润的大幅提升。明确组织架构，成立全面成本管理领导组，在各基层行设置兼职成本管理员，从多个层面加强对成本管理先进理念与方法的宣传力度；实行分项推进、归口管理的责任机制，按照受益和动因关系将每一笔成本支出的控制责任落实到具体的层级、机构、部门、岗位。此外，分行还开展了全面成本管理“金点子”征集活动，员工们积极参与，经过梳理、归集收回建议107条，涉及营销成本、员工激励、网点建设、内部管理等14个方面，为推行全面成本管理夯实了群众基础。