建行张家口分行通过“构建、转变、创新、完善、培训”等多种举措,不断强化会计基础管理,重塑“三铁”形象,全面提升会计风险控制力。分行一是构建内控风险防范长效机制,全面梳理各项产品和制度,建立信息沟通渠道,及时了解上情下情,深入持久开展“零违规、防风险、从我做起”专项治理活动,形成检查监督合力;二是转变工作方式,建立六大方面32项评价体系,实现会计基础等级管理向营业机构风险等级评价体系转变,风险防范向分阶段、分重点、分板块轮动转变;三是创新检查形式,建立案例分析制度,加强对案例的分析、解读,每月发布一期整改工作指引,利用技术模型、录像资源、稽核风险预警系统等手段,实施非现场数据审核;每季实行风险点与员工行为“双排查”;四是完善会计考核激励体系,将柜面会计基础工作、操作风险管理工作水平与柜员的绩效收入挂钩考核;五是强化培训,按照五大类八个课题,分层次、差别化、需求式组织培训,力求覆盖率、合格率达100%。
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