建行山西晋城陵川支行认真贯彻市分行上半年经营分析会议精神

 日前，建行山西晋城陵川支行先后召集部门负责人和全行员工对市分行上半年经营分析会议精神进行了认真传达学习，特别是对段行长的总结讲话进行了讨论，一是积极实施“一个中心、六个支点”竞争战略，坚持以客户、产品、渠道、服务、管理、团队、文化为着力点，增强市场竞争能力，促进各项业务稳健发展；二是结合支行前半年的实际经营成果来看，虽然有些主要业务指标实现了时间过半，任务过半，但正如段行长所用12个字描述的那样的恰如其分：战战兢兢，如履薄冰，涉险过关。说明还有许多工作亟需去做，亟需做好客户服务，业务拓展，企业管理，风险防范等工作，决不可掉以轻心；三是针对存款工作，要做到确保存量不流失，深刻牢记“他行的存量就是我行的增量”的思想，循序渐进，不断拓展新的客户和新的市场，做到存款业务稳中有升；四是各部门负责人就上半年的工作进行认真回顾分析汇报，那些工作做了，那些工作没做或没有做到位，找问题，查原因，定措施，在今后的工作中予以完善，努力完成市分行下达的各项经营目标。