为提高风险防范能力,建行张家口分行对委派会计主管实行“三结合”管理。一是责、权、利相结合。制定《中国建设银行张家口分行基层机构会计主管委派制实施方案》,明确委派会计主管的工作职责和权力。同时提高委派会计主管工作待遇并与工作业绩紧密挂钩; 二是定期考核与年度考评相结合。成立专门考核小组,按月定期考核确定考核对象的当月绩效系数。年终,分行对委派会计主管进行综合考评,考核结果通知委派会计主管本人;三是日常管理与动态管理相结合。建立委派会计主管后备队伍,完善委派会计主管进退机制,以确保委派会计主管队伍的稳定性。
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