建行张家口分行分行通过实施“三定”管理,压缩无效、低效资金占用,取得明显成效。该行从提高资金使用效率出发,一是定岗定人。该行各基层行部明确专人负责资金调度工作,其中城区行部由会计主管兼任。在保证支付、防范风险的前提下,增加调度次数,延长调度时间半小时。二是定时衔接。每日下午4时,根据同城票据交换系统收付轧差情况,及时制定资金调度方案。三是定量考核。建立大额资金进出预报制度,对执行好的支行给予奖励,对由于报告不准确、不及时造成透支的,追究负责人及经办人责任并给予经济处罚。
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