建行山西晋城陵川支行利用“学习周”,针对兄弟行新市西街支行定投营销经验《“小产品”带来了大效应》进行了专题学习,提炼其精华,学习其做法,发现自身差距,致力短板变长。
一是持续营造一个良好的营销氛围。采取制作基金定投宣传海报和发放宣传资料相结合,大堂经理营销话术和全行员工引荐相结合,把基金定投业务的宣传工作经常化,常态化。
二是锁定目标客户进行针对性营销。精准营销代工客户群体,重点营销青年客户群体,锁定中高端客户上门营销,全行互动,岗群联动,因人而宜,在合适的时间把合适的产品营销给合适的客户.
三是岗群联动发现客户。通过大堂经理角色、柜员岗、个人业务顾问岗三者的岗位特色,发现、筛选、引荐客户办理基金定投业务。
四是每名柜员通过学习兄弟行的营销经验,写出自己的心得体会,并结合每日营销业绩利用晨会进行交流学习总结,让全行员工借鉴分享,进一步提升基金定投业务的能力和水平,使基金定投业务有一个新的起色。
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