今年以来，工商银行长治分行始终保持案防工作的高压态势，不断增强案防工作的预见性，切实解决案防工作中存在的主要问题，扎实推进全行案防工作再上新台阶。
1、强化廉政和合规教育，牢固树立遵章守纪、合规经营、防范风险意识。继续将《员工违规行为处理暂行规定》和《违规积分管理办法》作为学习的重点，结合《业务操作指南》和省分行《关于进一步加强员工思想动态管理的通知》等制度规定，建立健全内控案防工作制度，坚持以人为本，抓好宣传学习，加强案件防范及内控管理工作思想教育，引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观和道德观。
2、明确责任和严格考核，抓好党风廉政建设和案件防范责任制的落实。细化行长、副行长、内控经理、现场管理人员和专业岗位负责人在案件防范工作中的组织推动和措施落实责任，把案防和内控管理工作纳入各层级人员的“一岗两责”重要内容抓实、抓透，将案件防范及内控管理工作落到实处。针对客户经理、综合柜员和中、后台人员各自不同情况，制定相应的检查监督考核办法，使内控案防工作的落实和执行具有操作性和有效性。要层层签订“案件防范与内控管理”责任书，做到业务营销、风险控制两手抓、两促进。
3、坚持常态和突出重点，切实防范案件的发生。各支行通过晨会、周会和职工大会，把内控案防专题教育、问题分析经常化，及时传达贯彻上级行案防工作要求、通报案防形势。深入开展员工思想行为动态分析排查，分析工作中的薄弱环节，查找漏洞和隐患，明确案件防范和内控管理工作的重点。组织开展员工执行规章制度情况检查，加强财务管理与监督，增强分配制度的公开、透明度，加强对中层负责人和重要岗位、重点环节、重要部位的监督管理。要切实抓好总行和省分行确定的“6+3”风险点的防控治理工作。
4、积极开展“内控文化建设巩固年”主题活动，全面提升内控案防工作水平。把“巩固年”活动摆到重要议事日程，严格按照活动方案，真抓实干，扎实推进，做到内控文化建设与经营发展目标的一致性和协调性，保证业务发展与内控文化建设两手抓、两不误、两促进。
